核心课程 (你学 )
模块一:洞悉本质:对大势研判的目的是正确理解科创企业的价值
模块二:模式创新:科创企业的战略选择、技术研发与路径
模块三:机制协同:知识产权战略、营销、供应链、现金流管理及财务内控,如何在科创企业产生协同效应
模块四:治理赋能:公司治理与领导力、韧性组织与文化创新
模块五:上市预备:科创企业价值实现之IPO道路,提升驾驭中介和整合资源能力
模块六:无用之用:沟通心理学、舆情管理、危机管理、设计思维
模块七:赛道纵横:与行业领军企业面对面,他们的创业经验让你少走弯路,他们的创业热情和坚毅激励你
哲学文史系列课贯穿始终
进阶选修课程:(你和团队一起学)
战略共创工作坊(达成你和团队高管对公司战略的共识并解码)
股权激励工作坊(股权激励方案设计与实战模拟测算)
同学企业案例工坊(以同学企业为案例尖锐地剖析,直击问题本质)
学成答辩(课程尾声,通过答辩检验学习成果)
#实际安排以正式课程通知为准